현황
매각 대상 부동산은 공장과 건물로 구성되어 지역 부동산 중 규모가 커서 매도자가 장기간 타 지역에서 매수자를 유치하려 노력했으나 매각이 불발되어 법인사의 사정으로 공매로 진행됨. 이 과정에서 2회차 유찰된 부동산을 매각하기 위한 매각 타당성을 의뢰함. 주안점은 첫째, 매각 가능성 검토, 둘째, 매각 방향성 검토, 셋째, 매각 마케팅 수립으로 컨설팅 자문을 진행함.
성과
매각 가능성을 높이기 위해 분할 매각, 용도변경, 임대 수익률 제고 등 다양한 검토를 진행했으나 신탁 중인 물건으로 제약이 있어 실효성이 결여되어 적용할 수 없고, 매각 방향성은 공매와 수의계약 방식으로 진행하되 기존 시설설비와 규모를 감안해 유사 업체를 유치하는 방안을 모색하여 매각 소요기간을 장기로 설정하고, 마케팅 대행사, 컨설팅, 중개법인 등 각 역할을 구분해 인센티브를 책정하여 투자자를 유치할 수 있는 마케팅 방안을 권유해 매각 타당성 자문을 완료함.
